In der Situation, die du beschreibst, scheint es, dass die Technologie selbst als tragfähig beurteilt wurde, aber externe Faktoren wie Marktbedingungen, Investitionszyklen und strategische Unternehmensentscheidungen zum Scheitern des Unternehmens geführt haben. Das ist ein gutes Beispiel dafür, wie selbst vielversprechende Technologien durch äußere Umstände beeinträchtigt werden können.

Es kann auch hervorgehoben werden, dass in der Welt der Startups und neuen Technologien oft die Finanzierung, Markteintrittstrategie und Positionierung entscheidende Rollen spielen. Der Haupttechnologe eines Unternehmens könnte durch seine Aussage in dem Linkedin-Post versuchen, die Trennung zwischen der Technologie selbst und den operativen Herausforderungen des Unternehmens zu verdeutlichen. Dies könnte darauf abzielen, das Potenzial der Technologie für zukünftige Investoren oder Lizenznehmer hervorzuheben, trotz des Scheiterns des aktuellen Unternehmens.

In solchen Fällen könnte das Team hinter der Technologie nach Wegen suchen, um die Technologie entweder durch den Verkauf der Patente, Partnerschaften mit anderen Firmen oder sogar durch einen Neustart des Geschäfts unter anderen Voraussetzungen weiter zu verwerten. Die Schlüsselbotschaft hier ist das Anerkennen, dass Scheitern in der Geschäftswelt oft mehr mit den Rahmenbedingungen als mit den Produkten oder Dienstleistungen selbst zu tun hat.