Bei dieser Zusammenarbeit sieht es so aus, als ob die beiden Unternehmen, Hydropulse und Abo Energy, ihre spezifischen Fähigkeiten nutzen, um grünen Wasserstoff effizient zu produzieren und zu vermarkten. Hydropulse würde seine technische Expertise im Bau und Betrieb von Produktionsanlagen einsetzen, um eine zuverlässige und effiziente Wasserstofferzeugung zu gewährleisten. Andererseits würde Abo Energy seine Stärken nutzen, um die Brücke zwischen der Produktion und den Endverbrauchern zu schlagen, indem es seine Netzwerke und Kontakte zu potenziellen Abnehmern aktiviert.

Diese Arbeitsteilung ermöglicht es, die jeweiligen Stärken optimal zu nutzen und die Herausforderungen beim Aufbau einer neuen Infrastruktur für grünen Wasserstoff anzugehen. Die Platzierung der Produktionsanlagen nahe bei den Endverbrauchern reduziert zudem Transportkosten und -zeiten und trägt zur Nachhaltigkeit des gesamten Unterfangens bei.

Die Kooperation könnte auch eine bessere Marktadaptierung und schnelleres Feedback von den Endnutzern ermöglichen, was wiederum zu kontinuierlichen Verbesserungen in den Angeboten führen könnte. Insgesamt deutet dieses Vorgehen auf eine strategische Planung hin, die sowohl ökonomische als auch ökologische Vorteile maximieren soll.